これも生存確認とかとされてしまうのだろう。

自分自身のブログに書け。

スパムが溜まっていた。

数値化には以下のメリットがあります。

客観性：数値化は、主観的な解釈や偏見から自由になるための一つの方法です。数値は具体的で明確であり、人々が同じ基準で事象を理解し比較するのを助けます。
測定可能性：「測定できないものは管理できない」という経営の格言があります。数値化により、進捗、パフォーマンス、効率などを追跡し、必要に応じて調整することが可能になります。
予測と意思決定：数値化されたデータは、未来の予測や意思決定に役立つ情報を提供します。統計や確率理論は、数値化されたデータに基づいてリスクを評価し、最適な選択を行うための強力なツールです。
コミュニケーション：数値は言葉の壁を越えることができます。国や文化を超えて情報を共有する際に、数値は一貫性と理解を促進します。

一方でデメリットがこちらです。

情報の損失：数値化は情報を単純化するプロセスであり、その過程で重要な情報が失われる可能性があります。特に、感情や経験などの主観的な要素を数値化するときには、その複雑さや多様性が十分に反映されないことがあります。
誤解の可能性：数値は客観的であるように見えますが、どのように収集、解析、解釈されるかによって、大きく異なる結論を導くことがあります。また、統計的な誤りや偏りが結果に影響を及ぼす可能性もあります。
過度な依存：数値化に過度に依存すると、数値で表現できない重要な要素（例えば、倫理的な判断や人間の感情）を無視する傾向があります。これは、不完全な情報に基づく誤った意思決定を引き起こす可能性があります。
プライバシーと倫理：大量のデータを収集し数値化することは、個人のプライバシーを侵害する可能性があります。また、データの不適切な使用は倫理的な問題を引き起こす可能性もあります。

近年、ビジネスから科学研究まで、あらゆる分野で数値化が重視されています。データは新たな「石油」とも称され、その解析と活用が組織の競争力を左右すると言われています。しかし、数値化が万能であると信じる人々に対して、その見方を再考するきっかけを。

数値化できるもの
数値化は、金融、医療、教育、ビジネスなど、様々な業界で広く利用されています。例えば、企業は売上や利益を数値化することで、ビジネスのパフォーマンスを評価します。医療分野では、患者の体温や血圧などの生理的指標を数値化し、健康状態を把握します。

数値化によって得られる利点は多岐にわたります。数値化は情報を客観的に捉え、比較や分析を可能にします。また、数値化されたデータは、意思決定を迅速化し、効率性を向上させる強力なツールとなります。さらに、数値化は、組織の目標設定や戦略策定において、明確な基準を提供します。

具体的な成功事例としては、製造業での生産効率の向上、医療分野での病気の早期発見と治療、教育分野での学習効果の評価などが挙げられます。これらの例は、数値化がどのようにして組織のパフォーマンスを向上させ、社会全体の利益に貢献するかを示しています。

数値化できないもの
しかし、すべてが数値化できるわけではありません。人間の感情や価値観、芸術作品の美しさや文化的価値など、数値化が難しい要素は数多く存在します。これらの要素は主観的で、個々の解釈や経験に大きく依存します。数値化の限界を理解することは、これらの要素を適切に評価し、尊重するために重要です。

例えば、人間の感情は非常に複雑で、その強度や質を正確に数値化することは困難です。また、芸術作品の美しさや感動は、観る人それぞれの感性や経験によって大きく異なります。これらの要素を数値化しようとすると、その本質や多様性が失われる可能性があります。

また、倫理や道徳、信念などの価値観も、数値化が難しい要素です。これらは文化や社会、個々の経験によって形成され、その価値は数値で表すことができません。これらの要素を無視または軽視すると、人間の尊厳や多様性、社会の公正性や平和が損なわれる可能性があります。

数値化に頼ることの危険性
数値化に頼りすぎることは、様々な危険性をはらんでいます。過度な数値化は、感情や直感の軽視、多様性の喪失などの弊害をもたらす可能性があります。また、数値化の偏りや誤解は、統計の落とし穴やデータの解釈違いを引き起こし、誤った意思決定を招くことがあります。さらに、社会的、倫理的な観点から見ても、プライバシーの侵害や不平等の増大などの問題が生じる可能性があります。

具体的な問題事例としては、教育分野でのテストスコアの過度な重視、医療分野での過剰診断、ビジネスでの短期的な利益追求などが挙げられます。これらの例は、数値化に頼りすぎることが、個々の人間や社会全体にどのような影響を及ぼすかを示しています。

結論
数値化は有効なツールである一方で、それが万能であるわけではありません。数値以外の要素も重視するバランスの取れたアプローチが求められます。数値化の限界を理解し、より包括的な視点で物事を評価することが、私たちが直面する複雑な問題を解決するための鍵となるでしょう。

数値化の限界を理解する：数値化は有用なツールですが、すべてを正確に表現できるわけではありません。感情や経験、価値観など、数値化できない要素も多く存在します。これらの要素を無視すると、人間関係やコミュニケーションに重要な情報が欠ける可能性があります。
主観性を尊重する：数値は客観的な情報を提供しますが、人間の経験や感情は主観的なものです。他人の感情や視点を理解するためには、数値だけでなく、その人の言葉や行動、表情などから情報を得ることが重要です。
コミュニケーションの重要性を認識する：数値化は情報を整理し理解するのに役立ちますが、人間関係を築くためにはコミュニケーションが不可欠です。感情を表現したり、他人の感情を理解したりすることは、数値化だけでは達成できません。
バランスの取れたアプローチを採用する：数値化は一部の情報を理解するためのツールであり、それだけに依存せず、他の情報源や視点を組み合わせて、より全面的な理解を得ることが重要です。

報道、バラエティ問わず。

自国賛美し過ぎ。
スポーツに顕著かと。

いや、何でもそうか？
手放しで盛り上がっている状況じゃない。

極端だよ。ダイバーシティやら何やらとかじゃ無く。

戦争が近いのか？

ネットの偏りは、エコーチェンバーのせいなのか？

薄気味悪い。

電車がコロナ前並みに混む様になった。
駅構内の混雑も下に戻った。

地上で開放されている駅ホームのベンチは一つおきに座る様になっている、
というか、表示が貼ってあって座れないよう、ナッジが施されている。

で、乗る電車は換気しているとはいえ、四方を窓以外囲われた中で、
ギッチギッチの状態で運行。

ゲホゲホ咳してるやつもいる。

BA.2株うつされても、証拠はないわけで・・・。
鉄道会社は不動産資産を大量に保有しているから、経済的な強者であるゆえに
各種メディアも、金融機関通じてコントロールされ・・・いや、国交省か？元を辿れば・・・

誰だコンチクショー！

閑話休題

新卒社員の入社式があった。
三脚と椅子に挟まれ、設置したスマホで動画撮影。定点カメラのお守り。
足下を固められ、微動もできない状態にされた。

起立した状態で1時間。足を一歩も動かさず・・・。スマホの撮影状態を凝視しながら。

お偉いさんたちと、社畜になる子羊の入場からスタート。
なんやかんや、行事がダラダラ続いて、
終わってお偉いさんと新卒社員が出ていくところまで撮影して、カット。

へたり込んだわ。
脳貧血起こしたかと思った。
死んだら、雇い主のせいだ、ええ、傭兵ですから死んでも文句は言えませんけどね。

でだ、４月から新契約。前年同額で更新。

バカかよ。

他の雇い主探すぞ！

人事にいてよく分かった。どういう基準で人間を扱ってるかを。

さて、マジで動かねば。

ということで、検索かけまくり。
銭くれる方に向かっていうことでは無いが、
銭だけじゃない。銭は必要だが。

仕事先で、ある仕組みがスタートする。
４月早々の大馬鹿企画。と評価制度。

傭兵は蚊帳の外状態で、従順な社畜のみ餌を与えられる。

恐らく、本社やら幹部やらの頭でっかちが考えたのだと思う。
やり方がなあ・・・素人から見てもまずいのが・・・。やばいぞこれ。

ってなわけで、現場で紛糾するのが予想される。

馬鹿馬鹿しいからもういい加減に・・・・。